1整个商场儿童节活动策划缺乏新意，没有让人感觉眼前一亮的内容，无法吸引甲方。
2活动策划中内容的设定考虑不够全，比如这次的许愿树抽奖环节，成本高(许愿树成本过高，而二次使用率低以及存储方面都不方便)，设置麻烦(产品采购到运输安装，以及奖品卡片的撰写占用大量的时间和精力)。
3临时人员质量和管理太差，来帮忙的第一天预热人员一个没经验，一个有点经验执行力不行;第二天来的人员一个来参加的带一个男朋友一起来，没有KPI约束，要求不够严格，工作自由散漫，要求穿超人服饰不同意;大专的学生质量太低(之前我再公司要求临时人员质量，被告知只能这样的临时工资)，这块优秀资源需要积累。
4 总结PPT不够简明，缺少数据，无活动前和活动后的对比验证活动的价值，讲述的也不好，需要梳理个版本或者逻辑，专门用于给甲方
5甲方对我们的批评，显得很生疏，活动没新意，过程中没展现自己的特点和优势，PPT写的不专业，缺少数据性的，我讲的也不好，准备不充分，没有数据，没有对比，人员只有我一人，没有新资源导入(短视频，创意等)，工作拖沓。
6整个活动中各自为战，配合太少，交流太少，没有团队的氛围，没有好的总结交流会议，大家针对活动的总结，吸取经验都没有。
7活动中明显的经验不够，没有明确的整体工作框架时间轴，导致拖沓，应付的去完成工作。
8甲方有很多的期望，但是我们的表现真的很难让甲方满意，深深的感受到了。
9采购的奖品有点乱，采购回来后管理也乱，没有明确专人负责，摆放包装管理不够细化，后期再管理运输变得很麻烦。后期花了2-3个小时一个个打包整理。
10 对于新兴的营销模式推广使用不够，包括短视频，抖音，而甲方比较看重，营销素材也准备不够，包括拍照片和录一些小视频，没有这个意识，需要提升这个思路。
甲方的需求
总结报告需要详细的数据 活动前和活动后的对比数据(微信公众号关注增加数，销售额数，流量数等)
新颖的模式 小视频等
总结简约却专业体现